一个供电班组的风采与光华

——访开平供电局变电部继保班

继保班在认真核对保护定值。 （继保班提供）

　　一个18人的班组能成为江门全区电力系统标准示范班组，成为开平供电局折射企业风采的形象窗口，并于今年“五一”先后被江门市、广东省表彰，应该有着一种怎样的实力和魅力呢？带着好奇和敬仰，笔者走近了这个班组，也记录下了这个班组的风采与光华。

　　勇担责任，

　　充当开平市区域内电网稳定运行的“保护伞”

　　班组是企业基层的组织单位，是企业改革发展的直接实践者，也折射着企业的风采和管理的节奏。近日，开平供电局变电部继保班顺利成为江门供电局全区“标准示范班组”试点，且先后被授予江门市“先进集体”、广东省“工人先锋号”等诸多殊荣。几年来，该班组在勇担继电保护重任中不辱使命，在建设和谐班组中唱响了企业“以人为本”的管理理念，在创建标杆示范班组中走在了江门乃至全省供电系统的前列，树立了规范化、标准化、现代化管理的典范。走进继保班，我们能看到清洁整齐、配备齐全的办公场所和更衣室，能翻阅到涉及班务、班组培训等多项管理规定，也能在晚上7时或周末看到穿梭在各个变电站检修场所忙碌的身影……于是，我们便也更好地理解了“保护伞”的称谓、企业形象窗口所蕴含的深层内涵，并情不自禁地追寻着这个平凡班组的不平凡的工作景致。

　　2005年来，该班组先后顺利地完成了220kV开平站#1、#2主变更换保护工程，新建110kV新美站“省优”工程，220kV开平站220kV开台甲线、旁路更换保护工程，220kV开平站220kV线路更换刀闸，220kV水口站四遥改造工程及220kV、110kV母差更换保护工程，各站110kV电流互感器无油化改造，110kV新昌站更换#1主变变压器，110kV红花站和合山站综合自动化改造等多个大型工程项目。

　　建设和谐班组，演绎企业“以人为本”的管理内涵

　　开平供电局在南方电网文化的孕育下，在广东电网、江门供电局的正确领导下，结合企业实际，对内实行“以人为本”的管理理念，努力营造了“人人快乐工作”的氛围。作为开平供电局基层班组之一的继保班，通过建设和谐班组，形象地演绎了“以人为本”的管理内涵。

　　继保班率先在办公配套设施上体现人性化的一面。改良办公环境，为班员配备电脑，专设办公室、资料室、备品室、工具房等，提升规范化、标准化水平，营造良好氛围；为班员提供舒适、便利的服务，专门设置了男女个人物品室各一间，在内配备鞋柜、衣柜，并制定个人物品室管理制度。

　　注重员工思想交流，促进班组内部和谐。该班组为了缓解员工工作压力，促进班员间的友谊，积极组织班员参加团体活动、不定期的聚餐座谈等，搭建内部沟通桥梁。注重塑造班员荣辱与共、同甘共苦的团队精神，确立公平、公正、公开的用人机制，提倡团队竞技，并以班组为单位参加各类“评先争优”活动，曾获江门地区继电保护岗位技术比赛第三名、2006年度江门供电局先进班、站、所、广东省“安全在岗位”先进班组等荣誉称号，2007年还被选为江门地区班组建设的示范班组试点；在互帮互助方面，提倡“师傅带徒弟”的工作模式，引导班组成员相互理解，无论工作大事还是生活琐事都能做到“喜事同乐，难关共渡”。

　　推行军事化管理,继保班成典型

　　2006年，江门供电局赵树华局长结合江门实际提出班组准军事化管理模式，并立即在各县市供电局全面铺开推行，收到了积极的效益。开平供电局针对该局班组现有的建设程度，以继保班为切入点，更深层次、更大强度地延伸准军事化管理，按照“六化”（即行为规范化、工作队列化、管理制度化、现场工作建设规范化、班房军营化、工器具管理定置化）的要求加强管理，着力培养班组员工的整体素质和高效执行力。目前，该班组在江门供电局专业组的指导及开平供电局的精心打造下，已逐步实现了“六化”标准，通过军事化训练、班组制度建设、作业规范的制定等，向外呈现了崭新的班容班貌，张扬准军事化管理的内力，成为江门全区电力系统内班组准军事化管理的一个典型。

　　得到多方认可，成江门“标准示范班组”试点

　　一直以来，开平供电局继保班的技能水平、标准化作业水平得到了多方的认可。2007年10月，江门供电局将其列为创建继电保护专业“标准示范班组”的试点，并以此为辐射，逐步实现江门全区继电保护的“管理规范化、作业流程化”，以适应新形势发展要求，有效杜绝继电保护“三误”事故的发生。即此，开平供电局高度重视，在已有的班组建设基础上，按照“技术领先、管理规范、作风严谨、保障有力”的要求积极开展创建活动，从管理制度、人员配置、硬件配置、定检工作、缺陷处理等5个方面制定了“继电保护专业标准示范班组”的建设规范，并加以推行实施。 （沈军花）