Google和微软留给人们的不同印象恐怕在于，Google更偏重于发展未来网络空间市场，更具有前瞻性和创造性；而微软在传统软件平台上的优势更明显。

　　今天，微软开始手忙脚乱地通过收购雅虎来对抗Google在互联网和应用软件领域给它带来的威胁，相比之下，Google甚至更有王者风采，“Google的使命并不是搜索，而是对于信息的整合。让全球的信息人人可用，人人受益。以前是问书本，现在是问互联网，问搜索引擎，将来还有更多的模式，我们目的是整合这些信息。”

　　从来没有一个企业像Google这样带着无穷的创造力，在短短十年时间内成长为涵盖搜索引擎、Google新闻、Gmail、Blogger、Google工具栏、Google Earth、Google Maps、Google Talk、Google Video等等诸多软件产品在内的互联网全能公司，而十年前，它不过是一个在硅谷默默无闻的、专门做搜索功能外包业务的小公司。

　　正如世界著名管理大师赫尔曼·西蒙提出的隐形冠军的概念，在当代的知名大企业之外，最优秀的企业更多是一些时下默默无闻的行业冠军企业，无论是经营水准、产品技术还是创新能力，丝毫不亚于500强企业，甚至在某些方面更是独树一帜，无疑，当时的Google正是一个未浮出水面的行业隐形冠军。

　　可以确定的是，Google在今天已经不再是隐形冠军，它的整体知名度和美誉度甚至超过了微软。而此时，Facebook正驾驭着常春藤联盟的优质用户资源和web2.0的天然技术优势，以隐形冠军的形态，专注于它开拓的同学网络社交领域。

　　“哪些企业才是世界上最优秀的企业？哪些企业的经验才是中国企业最好的教材？是IBM、微软那些巨无霸式的跨国企业吗？我得承认，它们都是非常伟大的企业。但是要说榜样，我认为德国和世界其它国家的那些‘隐形冠军’公司的经验，对于中国企业现阶段的成长来说，具有重大的实际意义。”在赫尔曼·西蒙的启发下，当我们把目光从国外拉回到国内，又有哪些隐形冠军在日渐异军突起？

　　近日，2008创业中国高峰论坛暨第七届中国十大创业领袖、创业新锐、行业隐形冠军揭晓盛典上，博科资讯股份有限公司当选为中国物流供应链软件领域隐形冠军企业。

　　隐形冠军公司一般都有非常明确的目标，如：“我们的目标是做全球的老大，而且要永远霸占这个位置”、“我们要在这个领域成为全世界最优秀的一员，不仅要占据最高的市场份额，而且要在技术和服务方面是最出色的”。

　　以成为国内最大的行业管理软件供应商为目标的博科资讯，用十多年的时间默默实践着这一愿景，在众多同行把全部注意力集中在财务软件市场之上的时候，博科资讯率先开发并利用物流供应链软件的应用价值，帮助包括中国石油、中国石化、中国移动、中化集团、上海宝钢、神华集团等国民经济的支柱企业在内的，各行各业的灯塔用户建立有效控制企业运作成本的物流供应链系统。

　　与此同时，博科资讯在其总裁沈国康的领导下，积极地探寻企业管理软件领域的蓝海，沿着自主创新的企业精神，专注于在物流管理软件、审计管理软件、预算管理软件等专业领域深入钻研开发，经历了企管软件市场领域的艳阳、血雨，也经历了腥风和彩虹。

　　聚焦于国内隐形冠军的激情跳跃步伐，或许更能给国内企业的成长以明示，什么是真正的隐形冠军？在隐形冠军眼中，真正的竞争优势就在于有些事情只有他们才做得了。